Vingt ans au plus près des dirigeants et des institutions

Elle commence à l’agence Adgency Advanced Communication, où elle développe le new business, produit des recommandations stratégiques et des études, et prend en charge l’activité de planning stratégique. Elle y travaille des budgets comme Transdev, SNCF, RATP et DIM.

Au Comité national olympique et sportif français, elle est d’abord adjointe au directeur de la communication et du marketing. Elle crée le premier rapport annuel de l’institution, édité chaque année depuis, réorganise le service et ses processus prestataires, et internalise une partie des fonctions. Elle assure les relations presse de la délégation française aux Jeux d’Athènes en 2004 et de Turin en 2006.

Devenue directrice de la communication, elle pilote le département, son budget et une équipe de cinq à dix personnes : campagnes, édition, web et médias sociaux, relations presse, événementiel, relations publiques, communication de crise. Elle conduit la refonte du logo et de l’identité visuelle de l’institution et de l’équipe de France Olympique, récompensée par le prix du design Stratégies 2015 dans la catégorie sport, et définit la stratégie digitale et médias sociaux.

Elle dirige les opérations médias de la France aux Jeux de Pékin en 2008, Vancouver en 2010 et Londres en 2012, ainsi qu’aux Jeux olympiques de la jeunesse de Singapour en 2010 et d’Innsbruck en 2012. Elle assure les relations presse des présidents du CNOSF, Henri Sérandour puis Denis Masseglia, et intervient comme formatrice auprès des athlètes de haut niveau, notamment au Forum des athlètes, aux côtés de journalistes de RMC, L’Équipe et France Télévisions.

Depuis 2019, elle conduit des missions de conseil auprès de fédérations, d’entreprises, de collectivités et de dirigeants. La presse spécialisée la présente volontiers comme une spécialiste de la gestion de crise ; elle rappelle que ce n’est qu’une partie de son métier.

C’est ce parcours qui fonde sa manière de travailler : un conseil senior et multidisciplinaire, aussi à l’aise sur la stratégie que dans l’urgence d’une crise ou les dynamiques d’influence. Elle privilégie une relation directe et de confiance — un interlocuteur expérimenté, franc et disponible, du premier échange à la mise en œuvre.